Sinn und Ehrenamt
Sinn, Selbstwirksamkeit, neue Perspektiven – Warum Menschen freiwillig das tun, wofür andere bezahlt werden
Warum verbringen Menschen ihre kostbare Freizeit damit, Veranstaltungen zu organisieren, bei Wind und Wetter Kindergruppen zu betreuen oder in der Suppenküche zu stehen – unbezahlt, oft ungedankt und manchmal sogar belächelt?
Die Antwort ist überraschend einfach: Weil es etwas mit ihnen macht.
In Dialogen mit Engagierten wurde deutlich, dass Ehrenamtliche nicht nur geben, sondern auch viel zurückbekommen: Sinn, Selbstwirksamkeit, neue Perspektiven und persönliche Entwicklung. Viele berichten davon, dass sie über das Engagement einen neuen Blick aufs Leben gewonnen haben. Dass sie sich in ganz anderen Rollen erleben konnten als im Beruf. Dass sie ihre Stärken entdeckt und Grenzen verschoben haben. Dass sie stolz sind, gebraucht zu werden.
Diese Form von Wachstum und Horizonterweiterung ist kein Nebenprodukt – sie ist ein zentraler Motor freiwilligen Engagements. Wer sich für andere einsetzt, entwickelt sich selbst weiter. Wer Verantwortung übernimmt, erlebt Handlungsspielräume. Und wer Teil eines größeren Ganzen wird, erfährt Verbundenheit – mit Menschen, Ideen, Orten.
Organisationen, die mit Ehrenamtlichen arbeiten, tun also gut daran, diese Potenziale nicht nur zu dulden, sondern bewusst zu fördern. Es reicht nicht, eine Aufgabe zu vergeben – es braucht Räume für Mitgestaltung, Feedback, Inspiration. Nur so wird aus einem „Job ohne Geld“ ein Ort der persönlichen Bereicherung.
In meiner Beratung helfe ich sozialen Organisationen und Genossenschaften, Ehrenamt so zu gestalten, dass beide Seiten profitieren – Engagierte wie Organisation. Denn freiwilliges Engagement ist kein kostenloser Ersatz für bezahlte Arbeit – sondern ein eigenständiger, kraftvoller Beitrag zum Gemeinwohl. Und wer das erkennt, kann mit den richtigen Strukturen Engagement nicht nur möglich machen, sondern entfachen.
Haben Sie schon einmal gefragt: Was lernen die Menschen bei uns – über sich, über andere, über das Leben?
